生下兒子時固然喜悅，但緊接著，“孩子咋帶”這個問題讓王瑩夫妻犯了難：夫妻倆工作繁忙，雙方老人年事已高，請育兒嫂經濟壓力大……

 

　　工作與家庭的沖突如何化解？在深圳這座常住人口平均年齡32.5歲的城市里，不少年輕父母面臨著同樣的煩惱。

 

　　為滿足照護3歲以下嬰幼兒的剛需，深圳市全面落實“優(yōu)化養(yǎng)老托育市場發(fā)展環(huán)境”綜合改革試點要求，聚焦普惠托育，不斷增加托位多元供給，破解“小小孩”的照護難題。

 

　　坐落于深圳市南山區(qū)沙河街道高發(fā)社區(qū)深云村小區(qū)的深業(yè)幸福家托育園（以下簡稱“深云村托育園”）于2024年9月開園，就建在王瑩上下班的路上。“這可解了我的燃眉之急”，王瑩說。

 

　　深云村托育園共有41個托位，建設運營方是深圳市幸福健康產業(yè)（集團）有限公司（以下簡稱“深圳幸福健康集團”）。深圳幸福健康集團黨委副書記、總經理胡月明介紹，為了更好引導全市托育事業(yè)和產業(yè)發(fā)展，2021年，深圳市國資委依托深業(yè)集團組建了深圳幸福健康集團。

 

　　降本增效，探索托育新模式——

 

　　深圳地價昂貴，發(fā)展托育的一大瓶頸就是場地。成本怎么降下去？

 

　　深圳幸福健康集團與全市65個社區(qū)合作，充分利用社區(qū)黨群服務中心等便民設施空間，通過“公建國營”方式，推出嵌入式托育服務。

 

　　“嵌”在高發(fā)社區(qū)民生綜合體的深云村托育園，由沙河街道免費提供場地，深圳幸福健康集團負責裝修運營。“降低運營成本，可以讓利于民。”胡月明說，在此基礎上，深圳幸福健康集團還與大型企業(yè)、醫(yī)院等展開合作，幫助用人單位建設運營自辦托育園，逐漸探索出老幼共托、醫(yī)育結合等新模式。

 

　　提檔升級，推動服務標準化——

 

　　“沖奶粉、哄睡等照護細節(jié)都有清晰流程。”托育老師謝麗珠從早教機構轉行，入園工作不到兩年的她已是行家。

 

　　“我們積累了多家托育園的運營實踐經驗，自主研發(fā)保教體系，總結出園區(qū)運營標準化照護流程。”深圳幸福健康集團托育總監(jiān)丁靈芝說。

 

　　推動普惠托育發(fā)展，政策端持續(xù)發(fā)力。深圳市先后出臺多項政策措施，從資金保障、場地供給等方面大力支持。2024年，《深圳市普惠托育機構補助暫行辦法》出臺，按每個托位6000至1萬元給予一次性建設（改造）資金補助，并按實際收托數(shù)給予每人每月360至1000元的運營補助。

 

　　據(jù)介紹，2024年深圳新增托位超4.9萬個。如今，深圳已有1987家提供托育服務的機構，累計提供托位超過8.5萬個。