時(shí)報(bào)訊 “大家圣誕快樂(lè)啊，我早忘了，每年都是第二天看了報(bào)紙才知道，哈哈。”新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束，在聽(tīng)到球隊(duì)副總徐菲倫向在場(chǎng)記者發(fā)出節(jié)日祝福后，心情不錯(cuò)的廣廈主帥李春江扯著領(lǐng)帶，緊跟著說(shuō)道。平安夜，廣廈126比116戰(zhàn)勝佛山，為杭州球迷送上了一份圣誕禮物。此役之后，廣廈的CBA半程提前結(jié)束，球隊(duì)以9勝8負(fù)暫居第9位。

或許是受到了上一場(chǎng)慘敗廣東的影響，廣廈將士在上半場(chǎng)打不起精神，防守端的幾次漏人和進(jìn)攻端的無(wú)謂失誤讓李春江在場(chǎng)邊急得直跺腳，甚至有兩次把雙手重重砸在場(chǎng)邊的液晶廣告牌上，半場(chǎng)結(jié)束，廣廈以48比58落后。不過(guò)半場(chǎng)結(jié)束前，佛山外援費(fèi)奇意外扭傷腳踝下場(chǎng)，給廣廈逆轉(zhuǎn)埋下了伏筆。由于佛山另一名外援皮特曼在頂替蘭多夫前來(lái)中國(guó)救火前，已經(jīng)有40多天沒(méi)參加系統(tǒng)性訓(xùn)練。下半場(chǎng)，廣廈在大多數(shù)時(shí)間都以雙外援對(duì)抗對(duì)手的全華班，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)很快達(dá)到兩位數(shù)。不過(guò)終場(chǎng)前2分多鐘，佛山一度把分差縮小為7分，關(guān)鍵時(shí)刻，連續(xù)第二場(chǎng)進(jìn)入輪換陣容的李京龍命中了一粒穩(wěn)定軍心的三分球，幫助廣廈以126比116戰(zhàn)勝佛山，終結(jié)三連敗。此役，李京龍?jiān)?4分鐘的上場(chǎng)時(shí)間內(nèi)命中三個(gè)三分球，得到9分，創(chuàng)造CBA生涯得分新高。

“上一場(chǎng)大比分輸球，心態(tài)和心理有影響，在場(chǎng)上放不開(kāi)，自信心受到打擊，這對(duì)于年輕隊(duì)伍來(lái)說(shuō)很正常。”李春江直言，中場(chǎng)休息時(shí)，俱樂(lè)部高層告訴球員放開(kāi)打，這才解開(kāi)了大家心中的心結(jié)，“希望以后能像今天下半場(chǎng)這樣保持下去。”

此役過(guò)后，廣廈以9勝8負(fù)結(jié)束了上半程的征程。如果按照這一勝率換算，廣廈屆時(shí)能否進(jìn)入季后賽，得打上一個(gè)問(wèn)號(hào)，在談及上半程總結(jié)時(shí)，李春江直言成績(jī)和預(yù)想的差不多，“不足主要在防守和籃板上，我們的失分估計(jì)排到前三位�？傮w來(lái)說(shuō)，大家還需努力。”當(dāng)談到連續(xù)兩場(chǎng)對(duì)李京龍的使用時(shí)，李春江直言，會(huì)根據(jù)場(chǎng)上的形勢(shì)使用不同類型的隊(duì)員。

昨晚，本坐在主席臺(tái)的廣廈控股集團(tuán)董事局主席樓明在下半場(chǎng)特意來(lái)到球隊(duì)板凳席一側(cè)督戰(zhàn)，贏球后，樓明拍照記錄下了現(xiàn)場(chǎng)比分牌，并附上“平安夜禮物”五個(gè)字，發(fā)到微博上。在他看來(lái)，廣廈上半程的表現(xiàn)馬馬虎虎，“過(guò)程很重要，對(duì)年輕隊(duì)員成長(zhǎng)很重要。比如打廣東輸那么多，讓隊(duì)員感覺(jué)到什么，才是最主要的。”樓明表示，經(jīng)過(guò)上半程的磨合后，他會(huì)給廣廈隊(duì)的下半程提更高的要求，“雖然現(xiàn)在成績(jī)并不是很理想，要達(dá)到賽季初的要求還有距離，現(xiàn)在先爭(zhēng)取盡可能進(jìn)前八，然后再去季后賽發(fā)揮。畢竟我定的目標(biāo)在那里，會(huì)非常要求他們往前走。雖然目標(biāo)是五年，（隊(duì)員）能夠盡早成熟總是好的。”

相關(guān)

CBA管辦分離有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展希望別是換湯不換藥的把戲

在昨日上午舉行的全國(guó)體育局長(zhǎng)會(huì)議上，籃管中心主任信蘭成在談到管辦分離的實(shí)施步驟時(shí)，第一步是明晰聯(lián)賽主體各方的產(chǎn)權(quán)關(guān)系（所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)等），為聯(lián)賽管辦分離和成立股份制的CBA聯(lián)賽公司創(chuàng)造條件，第二步是實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)和人員的專業(yè)化、公司化運(yùn)營(yíng)。信蘭成還給出了聯(lián)賽機(jī)構(gòu)和人員專業(yè)化、公司化運(yùn)營(yíng)的5個(gè)具體步驟。消息一公布，很快有網(wǎng)友質(zhì)疑成立CBA聯(lián)賽公司董事會(huì)的步驟，具體內(nèi)容為：董事會(huì)主席由中國(guó)籃協(xié)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，董事會(huì)主席代表中國(guó)籃協(xié)對(duì)聯(lián)賽重大事項(xiàng)行使一票否決權(quán)，體現(xiàn)中國(guó)籃協(xié)對(duì)聯(lián)賽行使管理和監(jiān)督。“是籃協(xié)要成立公司？還是18家俱樂(lè)部老板要成立公司？”有聲音質(zhì)疑道。希望籃協(xié)別再做出換湯不換藥的把戲。

CBA第17輪廣廈126 116佛山