政務(wù)官微本意是好的，出發(fā)點也是對的，然而，也有一些政務(wù)官微卻是在運行過程中逐漸變了味、走了樣。如：有的官微有“形”無“實”，開通后，更新不及時、互動不回應(yīng)，出現(xiàn)“睡眠”、“僵尸”狀態(tài)；有的官微議題“跑偏”，在內(nèi)容設(shè)置上隨心所欲，甚至娛樂追星、網(wǎng)絡(luò)推銷，與政務(wù)工作毫不相關(guān)，沒有一點“官樣”；有的官微經(jīng)常“鬧情緒”，出現(xiàn)了“你不說話沒人把你當啞巴”“我仿佛聽見了一群蚊子在嗡嗡嗡”的“雷人回復(fù)“；有的官微“只建不管”，將運營管理職責外包給第三方機構(gòu)，當起了“甩手掌柜”。諸如此類問題，在相當?shù)牟糠诸I(lǐng)域存在著。

 

    筆者以為，政務(wù)官微如此存在，著實不可�。∪绱�“花架子式”的政務(wù)官微，不僅起不到應(yīng)有的作用，也容易引起廣大群眾的不滿情緒，損害政府形象，降低政府公信力。不僅反映出相關(guān)部門責任意識不強、互聯(lián)網(wǎng)思維不足，更暴露出責任部門對官微的監(jiān)管不到位，存在“馬放南山”的問題。是以，政務(wù)官微要做的不僅僅是個樣子，要立足實際、著眼長遠，堅持標本兼治的原則，強化對政務(wù)官微的監(jiān)管。

 

    一方面要強化制度監(jiān)管。政務(wù)官微如此現(xiàn)象，從根本上講，揭示了制度不健全的問題。因此，要在建章立制上下功夫，盡快建立健全新媒體責任機制，明確監(jiān)管責任，增強政務(wù)官微運營人員的服務(wù)意識和對官微的管控能力。另一方面要強化監(jiān)管力度。對存在運營不力、群眾反映強烈、造成不良影響等問題的官微，要依法依規(guī)追究相關(guān)責任人的責任，倒逼負責人及運營人員提高認識，轉(zhuǎn)變作風，擔起責任。切實讓政務(wù)“微”平臺傳遞“好聲音”，讓政務(wù)“微”服務(wù)匯集“正能量”。