以濟南大明湖景區(qū)為例,在實行了全景區(qū)免費開放后,成為濟南“城中湖”,放開后短短4個月,景區(qū)游客增長率達到472%,其中外地游客增長180%,景區(qū)內(nèi)收費景點超然樓游客量增長225%,景區(qū)內(nèi)及周邊餐飲、購物等也增長明顯。所以,門票降價表面上算是虧了錢,但是犧牲“小利”來做大“蛋糕”,會賺來更多的人氣和更多的消費。我們不應該只算景區(qū)收費的“小賬”,而應該多算當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟增長的“大賬”,只要真正轉(zhuǎn)變旅游發(fā)展理念,切實創(chuàng)新旅游發(fā)展模式,旅游收入就不是減少了,而是增加了。因此,“三孔”景區(qū)門票降價,實際是促進全域精品旅游的一個契機,可以倒逼景區(qū)擺脫對門票經(jīng)濟的依賴,進一步做精產(chǎn)品、做優(yōu)服務、做長產(chǎn)業(yè)鏈條,推動旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,是多贏之舉。